你如何讲述带着影响力和目标领导的故事? 作为年度或季度绩效评估的一部分,组织通常会要求员工对他们的贡献和工作成果提出Individual意见. 记录你的进步,并很好地讲述你的生产力和影响力, 必须考虑到你的受众,并以一种能与决策者产生共鸣的方式描述你的影响和影响.
加入伙伴关系,参加如何阐明你的影响的反思和研讨会. 听取人力资源专家的意见,了解绩效评估背后的原因,以及如何在内部使用绩效评估,并听取行业领导者的意见,了解管理者在新兴专业人士身上寻找的是什么.
* 10月17日提价至25美元
mmeier@hbdl.net
成员
德克萨斯州的一个&梅斯大学商学院